Vezetőfejlesztés

Káoszmentesítés a cégedben – már a szerződéskötésnél elrontod?

Blog, OKOSSzámok, Tudatos tervezés, Vállalkozásfejlesztés, Vezetőfejlesztés / By

Onnan tudod, hogy gond van a felelősségi körök kommunikációjával és betartatásával, hogy káosz van a cégedben. Vagy mondhatnánk úgy is: ha káosz van a cégedben, akkor szinte biztos, hogy hiba van a felelősségi körök szintjén is. Ebben a cikkben megmutatjuk, hogyan építs felelősségi rendszert okosan, akár nulláról, akár útközben. Sok cégnél a kiforrott cégstruktúra hiánya […]

Káoszmentesítés a cégedben – már a szerződéskötésnél elrontod? Olvass tovább! »

Izgalmas vállalkozásfejlesztési stratégiák 2025-ben

Blog, Coaching, Inspiráció, Mentor, Tudatos tervezés, Vállalkozásfejlesztés, Vezetőfejlesztés / By

Mutatunk 5 olyan új üzleti és fejlesztési stratégiát, amiket 2025-ben már nem csak az innovátorok használnak, hanem azok is, akik szeretnének jövőálló céget építeni. A cégvezetés nem arról szól, hogy reggeltől estig gályázol. Hanem arról, hogyan gondolkodsz – és milyen rendszerekre építed a növekedést. Aki még mindig a napi tűzoltással van elfoglalva, annak esélye sincs

Izgalmas vállalkozásfejlesztési stratégiák 2025-ben Olvass tovább! »

Hogyan adj át felelősséget, hogy ne fulladj bele a feladatokba?

Blog, Coaching, Vállalkozásfejlesztés, Vezetőfejlesztés / By

Vezetőként valószínűleg már találkoztál a jelenséggel: hiába van csapatod, valahogy még mindig minden rajtad csapódik le. Ebben a cikkben megmutatjuk, hogyan tudsz úgy felelősséget átadni, hogy ne kelljen minden nap a káoszt elhárítanod, hanem tényleg levegyék rólad a terhet. A leggyakoribb vezetői tévhit, hogy „majd ha lesz egy jó csapatom, akkor könnyebb lesz”. A valóság

Hogyan adj át felelősséget, hogy ne fulladj bele a feladatokba? Olvass tovább! »

Mikor állj neki a szervezetfejlesztésnek, és hogyan?

Blog, Coaching, Tudatos tervezés, Vállalkozásfejlesztés, Vezetőfejlesztés / By

Úgy érzed, hogy a vállalkozásod növekszik, a csapatod pedig egyre nehezebben birkózik meg a kihívásokkal? A szervezetfejlesztés nemcsak a nagyvállalatok kiváltsága – mutatjuk, hogyan hozhatsz ki többet a cégedből szervezetfejlesztéssel, és hogyan segíthet ez a hatékonyság és a stabil működés kialakításában! Képzeld el, hogy egyre több a megrendelésed, a vállalkozásod növekszik, de valami mégsem működik

Mikor állj neki a szervezetfejlesztésnek, és hogyan? Olvass tovább! »

A Nokia elment a falig, hogy neked ne kelljen – a vezetői hibák valódi ára

Blog, Coaching, Inspiráció, Tudatos tervezés, Vállalkozásfejlesztés, Vezetőfejlesztés / By

Egy iparági óriást is térdre kényszeríthet néhány rossz döntés – gondolj bele, mit művel a te cégeddel? A vezetői hibák hatása messzebbre nyúlik, mint hinnéd – nemcsak a céged, de az alkalmazottak és a piac is megszenvedheti. Nézzünk meg egy elgondolkodtató példát, és tanuljunk belőle! A Nokia a 2000-es évek elején a világ vezető mobiltelefon-gyártója

A Nokia elment a falig, hogy neked ne kelljen – a vezetői hibák valódi ára Olvass tovább! »

Amikor beteg a T.É.R. (Munkahelyi Teljesítmény Értékelés)

Blog, Coaching, Mentor, Vezetőfejlesztés / By

Gyomorgörcs, verejtékezés, fejfájás, utána néha sírógörcs, és a végén az ember fel is mond…Ez nem egy új fertőző betegség tünetegyüttese, hanem egy rendszeresen félresikerült, munkahelyi teljesítmény értékelés (TÉR) eredménye. Ismerős? Ha vezető vagy, akkor nem biztos, mert a munkatársak nem előtted számolnak be az élményről. Voltál valaha munkatárs stresszes értékelő beszélgetésen? Na akkor tudod, hogy

Amikor beteg a T.É.R. (Munkahelyi Teljesítmény Értékelés) Olvass tovább! »

A Nazca vonalak üzenete vállalkozás vezetőknek

Blog, Coaching, Inspiráció, Mentor, Tudatos tervezés, Vállalkozásfejlesztés, Vezetőfejlesztés / By

Ha Peru déli részére látogatsz, nem mehetsz haza anélkül, hogy Maria Reiche repülőtérről ki ne repülj egyenesen a sivatagba, hogy 500 m-ről megpillantsd a híres Nazca vonalakat. A látvány lenyűgöző, a rajzok mögötti történet nem kevésbé. Hidd el, az 50 pluszos pilótád a kopott kalapjával, ami egész úton ott lötyög majd az ülés hátára akasztva,

A Nazca vonalak üzenete vállalkozás vezetőknek Olvass tovább! »

5 tévedés a HR iroda küszöbén kívülről nézve

Blog, Inspiráció, Mentor, Tudatos tervezés, Vállalkozásfejlesztés, Vezetőfejlesztés / By

Amikor azt mondom “HR”, mindenkinek más jut az eszébe. Az X generációsoknak a filodendronokkal telerakott személyzetis iroda a 90-es évekből, a sok kartoték, és néhány bérszámfejtő irodista munkatárs. Az Y generációsoknak már lehet, hogy a multi cégek sikerre motiváló fali képekkel telerakott irodája ugrik be, és a péntekenként gyümölcsnappal kedveskedő HR menedzser e-mailje, amely értesít,

5 tévedés a HR iroda küszöbén kívülről nézve Olvass tovább! »

Az alkalmazkodóképesség a sikeres vezető ismérve. Steve Jobs élete és munkássága a legjobb példa erre. Ismerd meg a titkát és élj is a lehetőséggel.

„Shit happens”, avagy az alkalmazkodóképesség három titka

Blog, Inspiráció, Tudatos tervezés, Vállalkozásfejlesztés, Vezetőfejlesztés / By

Az üzleti világban – akárcsak az élet más területein – egy dolog biztos: a „shit happens” helyzetek elkerülhetetlenek. A nagy kérdés tehát nem az, hogy el tudsz-e ugrani a nehézségek elől, hanem az, hogy hogyan reagálsz rájuk. Lássuk be, a sok „ugra-bugra” előbb-utóbb bokatöréssel végződik, érdemes tehát megtanulni alkalmazkodni. Mi sem jobb példa erre, mint

„Shit happens”, avagy az alkalmazkodóképesség három titka Olvass tovább! »

Ingyenes előadás
Ingyenes előadás
Scroll to Top