“Legnagyobb látható eredményként a HR folyamat kidolgozását említeném. A hirdetés kidolgozásától a munkavállaló kiválasztásáig végig számos lépésen keresztűl. Példával: 41 jelentkezőből 6 fő jutott el a video találkozóig, akik közül 1 főt hívtunk be személyes egyeztetésre és ő a kollégánk. A jól felépített telefonos interjúnak köszönhetően nagyon sok időt spóroltunk meg a kiválasztásnál, illetve a kompetencia mérések megmutatták, hogyan tudjuk a kollégát zökkenőmentesen a csapatunkba illeszteni. Nem csak a cégünk szempontjából, hanem személyes fejlődésként is óriási eredménynek élem meg. A HR folyamat kiválasztás része nagyon távol állt tőlem korábban, nem szerettem, bizonytalannak éreztem magam, így majdnem egyértelmű volt, hogy legtöbbször emocionálisan döntöttem és rosszul választottam. Ez már a múlt. Az első új kolléga is elmondta néhány hét után, hogy soha nem volt ilyen kiválasztáson és Ő úgy gondolja, hogy egy évek óta alkalmazott folyamat ez nálunk – ekkor elmondtuk neki, hogy most csináltuk először és igazán csak egy-kettő lépéssel voltunk előtte a folyamat részleteinek kidolgozásában J Továbbiak. Munkatársak kompetenciáit látjuk. Szervezett megbeszélések vannak. Elkezdtük nyilvántartani a projekteket, hozzá rendelve feladatokért felelős személyeket, határidőket. Költségek kimutatására különböző jól átlátható adattáblákat vezetünk be éppen. A munkafolyamtok részleteiről elkezdtünk folyamat leírásokat készíteni, ezeket aktualizáljuk, a vállalat összes működési folyamatára szeretnénk ezt kiterjeszteni. Számos alkalommal menedzseltünk együtt egy hirtelen felmerült problémát. Megfelelő kollégák kiválasztásával, betanításukkal, megtartásukra kidolgozott módszerekkel, segítségeddel hatékonnyá tesszük a munkát, átláthatóbbá a folyamatokat, így cégvezetőként már lényegesen több időm jut, kreatív és vezetői feladatokra.” 

/Bata Mónika – Bergland Hungária Kft. /