motiváció

5 tévedés a HR iroda küszöbén kívülről nézve

Amikor azt mondom “HR”, mindenkinek más jut az eszébe. Az X generációsoknak a filodendronokkal telerakott személyzetis iroda a 90-es évekből, a sok kartoték, és néhány bérszámfejtő irodista munkatárs. Az Y generációsoknak már lehet, hogy a multi cégek sikerre motiváló fali képekkel telerakott irodája ugrik be, és a péntekenként gyümölcsnappal kedveskedő HR menedzser e-mailje, amely értesít, […]

5 tévedés a HR iroda küszöbén kívülről nézve Olvass tovább! »

Az alkalmazkodóképesség a sikeres vezető ismérve. Steve Jobs élete és munkássága a legjobb példa erre. Ismerd meg a titkát és élj is a lehetőséggel.

„Shit happens”, avagy az alkalmazkodóképesség három titka

Az üzleti világban – akárcsak az élet más területein – egy dolog biztos: a „shit happens” helyzetek elkerülhetetlenek. A nagy kérdés tehát nem az, hogy el tudsz-e ugrani a nehézségek elől, hanem az, hogy hogyan reagálsz rájuk. Lássuk be, a sok „ugra-bugra” előbb-utóbb bokatöréssel végződik, érdemes tehát megtanulni alkalmazkodni. Mi sem jobb példa erre, mint

„Shit happens”, avagy az alkalmazkodóképesség három titka Olvass tovább! »

Több, mint egy munkahely – az ikigai szemlélet ereje

Képzeld el, hogy reggelente nem az ébresztőóra csörgése, hanem a szenvedély és a cél ébreszt. Hogy a munka nem csak a megélhetés eszköze, hanem az élet értelmének megtalálását szolgálja. Ez nem csupán álmodozás; ez az ikigai megvalósításának ereje a munkahelyen. Mi az az ikigai? Az ikigai egy japán koncepció, amelynek nincs közvetlen fordítása, de a

Több, mint egy munkahely – az ikigai szemlélet ereje Olvass tovább! »

A válságmenedzser vezetők dilemmája

Vajon mi közös van a válságmenedzser vezető és a Gesta Danorum a dán történelmi irodalom, saját közössége által tragikusan elpusztított hős hazafi harcosa között? Ez nem egy reggeli találós kérdés, a válasz a HR sokkal mélyebb birodalmába kíséri a megfejtőt. A válságmenedzserek olyan vezetői karakter jellemzőkkel operálnak, amelyek alkalmassá teszik őket a cég fennmaradását szolgáló

A válságmenedzser vezetők dilemmája Olvass tovább! »

Az aktuális jóslatom: az idei év egyik legnagyobb céges kihívása a kulcsemberek megtartása lesz.

Azt hihetnénk, hogy a munkanélküliség és a temérdek becsődölt vállalkozás miatt utcára kerülő szakemberek és remek mentalitással rendelkező munkatársak tömege földön heverő kincsként várja majd a HR-esünket. Neki csak fel kell szedegetni a földön fekvő édes gyümölcsöket és kész a sikercsapat. Ki kell ábrándítsalak a reggeli kávéd mellett, ugyanis nem így lesz.

Az aktuális jóslatom: az idei év egyik legnagyobb céges kihívása a kulcsemberek megtartása lesz. Olvass tovább! »

Ezek nélkül nincs szervezetfejlesztés – megmutatom a cégfejlesztés két alappillérét

Tévhit, hogy a cégek a vállalkozók legnagyobb nehézsége a cégalapítás. A legkomolyabb kihívást a folyamatos fejlődési kényszer adja. Mert azt Hérakleitosz görög filozófus óta tudjuk, hogy a világban csak a változás állandó. Ez pedig maximális felkészültséget kíván – egy cégvezetőtől is.

Ezek nélkül nincs szervezetfejlesztés – megmutatom a cégfejlesztés két alappillérét Olvass tovább! »

Érezted már magadat egy céges meetingen ülve egy játszótér kellős közepén a homokozóban?

Érezted már magadat egy céges meetingen ülve egy játszótér kellős közepén a homokozóban? Amint két ovis társad éppen azon diskurál, hogy ki játsszon a lapáttal, és ki a vödörrel, miközben áll a homokvárad építkezése?

Érezted már magadat egy céges meetingen ülve egy játszótér kellős közepén a homokozóban? Olvass tovább! »

Mit tegyél, hogy jó munkatársaid legyenek

A legtöbb vezető ideális csapatról álmodik. Olyan munkatársakról, akikkel élmény sikeres vállalkozást futtatni. Vajon mi a kulcsa a tökéletes gárdának? Hogyan és hol találhatsz rá azokra az emberekre, akikkel együtt teremthetsz majd értéket, miközben a profitod is nő? Tartalomjegyzék Az igazság nem odaát van Megfordítom a dolgot. Valójában a kérdés nem is az, hogy mitől

Mit tegyél, hogy jó munkatársaid legyenek Olvass tovább! »