konfliktusok

Izgalmas vállalkozásfejlesztési stratégiák 2025-ben

Mutatunk 5 olyan új üzleti és fejlesztési stratégiát, amiket 2025-ben már nem csak az innovátorok használnak, hanem azok is, akik szeretnének jövőálló céget építeni. A cégvezetés nem arról szól, hogy reggeltől estig gályázol. Hanem arról, hogyan gondolkodsz – és milyen rendszerekre építed a növekedést. Aki még mindig a napi tűzoltással van elfoglalva, annak esélye sincs […]

Izgalmas vállalkozásfejlesztési stratégiák 2025-ben Olvass tovább! »

5 trükk, amivel a csapatod szuper-problémamegoldóvá válik (a munkatársak felesleges nyaggatása nélkül)

Ha a csapatod egy probléma láttán tanácstalanul toporog, vagy inkább a könnyebb utat választva félresöpri azt, akkor itt az ideje egy kis fejlesztésnek. A problémamegoldás nem adottság – hanem tanulható készség. Mutatunk 5 bevált módszert, amivel a kihívásokra nemcsak hatékony válaszokat adhattok, hanem még a folyamatot is élvezhetitek! Ha minden meeting végén ugyanaz történik –

5 trükk, amivel a csapatod szuper-problémamegoldóvá válik (a munkatársak felesleges nyaggatása nélkül) Olvass tovább! »

Miért nem érted a munkatársaidat?

Bokákolok a kágyillóktól! Neeem, nem én küzdök velük. A mondat egy tréningen hangzott el. Lelövöm a poént, a jelentése mindössze az, hogy “öklendezem a meztelen csigáktól”.Jó, de mit keres ez egy vállalati kultúra fejlesztéssel foglalkozó blog cikk címében!Vár, mindjárt elmesélem. Egy dán tulajdonú gyártó cégnél jártam tréninget tartani. A téma “az eltérő kultúrák közötti konfliktusok

Miért nem érted a munkatársaidat? Olvass tovább! »

A válságmenedzser vezetők dilemmája

Vajon mi közös van a válságmenedzser vezető és a Gesta Danorum a dán történelmi irodalom, saját közössége által tragikusan elpusztított hős hazafi harcosa között? Ez nem egy reggeli találós kérdés, a válasz a HR sokkal mélyebb birodalmába kíséri a megfejtőt. A válságmenedzserek olyan vezetői karakter jellemzőkkel operálnak, amelyek alkalmassá teszik őket a cég fennmaradását szolgáló

A válságmenedzser vezetők dilemmája Olvass tovább! »

A három dolog, amit vegyél figyelembe, ha családtaggal is együtt dolgozol

Legyen szó utódlásról, társulásról, vagy épp egy kiváló szakember bevonásáról, kisvállalkozások esetén gyakori a családtagok alkalmazása a cégben. Számos érv szól az ötlet ellen és mellett is, sőt, a téma még a tapasztalt szakembereket is megosztja.  Tartalomjegyzék A döntés, amit egy ilyen munkaerőfelvétel esetén meghozol, dupla felelősséggel jár. Ha nem figyelsz eléggé, nem csak a

A három dolog, amit vegyél figyelembe, ha családtaggal is együtt dolgozol Olvass tovább! »

Scroll to Top