Élő, online Időfelszabadító workshop

Időfelszabadító Workshop

napi 10-12 órát dolgozó cégvezetőknek

Gyakorlatias - élő - online

Ha túlterhelt cégvezető vagy, tarts velünk!

Hogyan szerezhetsz vissza napi 2 órát az életedből cégvezetőként súlyos tanulópénzek és kiégés nélkül.

Időpont: 2026.05.19. (kedd)

10:00 – 11:30 óra között

Helyszín: Zoom

📍 Workshop hossza: 90 perc
📍 Azonnali felismerések, gyors eredmények
📍 Korlátlan kérdezési lehetőség
📍 "Bullshit mentesség" garancia

Szeretnéd, ha vezetőként végre több időd maradna arra, ami igazán számít az életedben?

Neked való ez a workshop?

Ha a fenti mondatokra IGEN a válaszod, akkor ITT AZ IDŐ A VÁLTOZÁSRA!

Interaktív workshop kérdezz-felelek lehetőséggel és Időnyerési Térképpel!

AJÁNDÉK CÉGVEZETŐI MUNKAFÜZET

IDŐNYERÉSI TÉRKÉP

Díjmentes!

A regisztrációval automatikusan megkapod

Egy térkép, amely végigvezet a workshopon és utána is úton tart.

A regisztrációval ajándékba megkapod az Időnyerési Térkép munkafüzetet, amit kifejezetten ehhez a workshophoz készítettünk. A workshop reggelén küldjük e-mailben, így van időd kinyomtatni vagy beállítani egy második képernyőre.

📍Strukturált jegyzetlapok a workshop minden szakaszához

🔍Időszivárgás-térkép, amellyel lépésről lépésre feltárhatod a saját napodat

✂️„Mit hagyok abba?” döntési lap – a 80/20 kérdéseket helyetted teszi fel

👥Delegálási mondatsablonok, amelyeket szó szerint elmondhatsz a kollégáidnak

📅Napi szerkezettervező – fókuszidőszakokkal és döntési ablakokkal

🎯90 napos cselekvési terv – heti bontásban, mit kell  megtenned a workshop után

Szóval mit szólnál, ha 6 órás munkanapokkal is fenntarthatnád a cégedet?

Ezen az díjmentes workshopon megmutatom, hogyan tudsz heti 10 órát felszabadítani magadnak, miközben egy olyan vállalkozásod van, amely:

Nélküled is működik és fejlődik – nincs több állandó tűzoltás és ad-hoc döntés.
Önálló csapatot épít, akik felelősséget vállalnak és nem rád terhelik a problémákat.
Rendszerekre épül, így nem te vagy a cég egyetlen hajtómotorja.
Elég napi 6 óra vezetői munka, hogy minden olajozottan menjen.
Megadja neked azt a szabadságot, amit vállalkozóként mindig is szerettél volna.

A céged annyira gyors, amilyen gyors te vagy?
Ez már nem elég.

résztvevő az eddigi találkozókon
0

Ne csak egy csónakban üljetek, húzzátok is egy irányba az evezőt a munkatársaiddal!

"Meg kellett, hogy tudjam tanítani a kollégáimnak, hogy időt szabadítsanak föl nekem és csinálják jobban a dolgukat, mint ahogyan én tudnám. Ebben kaptunk óriási segítséget. Tudom, hogy ránk szabtuk ezt a folyamatot és már látom, hogy el fogok menni 3 hétre nyaralni... mert lesz olyan jó a rendszerünk, hogy ezt vezetőként megtehessem."
Zsom Eszter
Szíriusz Trade Bt.

Miért érdemes most regisztrálnod?

✔️ Ez workshop ingyenes, de limitált helyekkel.
✔️ Akár már a workshop másnapján elkezdheted bevezetni a módszereket a cégedben.
✔️ Megkapod azokat az eszközöket, amikkel heti 10+ órát szabadíthatsz fel, 6 hónapon belül.

Ne várj tovább, mert ha most nem lépsz, 1 év múlva is ugyanebben a körforgásban fogsz zakatolni!

Ingyenes

A workshop teljesen ingyenes, de a részvétel regisztrációhoz kötött.

Online workshop

Élő, online alkalom, amelyet otthonról kényelmesen tudsz végignézni.

Időpont

2026.05.19. (kedd) 10:00 óra


Olvasd el, mit mondanak ügyfeleink

„Mióta benne vagyok a programban, már napi szinten az operatív vezetési feladatokat is én végzem, és hat alkalmazottunkkal sokkal jobban megtalálom a hangot. Akikre 30 éven át felnéztem, most nekik lehetek a vezetője — és olyan készségeket, ötleteket kaptam a programban, amiket tudok a hétköznapokban használni."

Pájtli Péter Fronád Centrum Kft.

Patai3

„Nagyon nagy felismerésem lett, hogy nagyon kevés időt töltök azokkal a feladatokkal, amik előreviszik a céget. Készítettem egy listát, hogy mire fogok nemet mondani, és olyan felismeréseim lettek, amik korábban nem voltak. Egyre tisztábban látom a dolgokat és az irányokat, és strukturáltabban kezdünk el működni."

Patai Krisztina Future Talent Consulting

„Az interjúztatáson, a beléptetésen sikerült javítani — korábban nálunk nem volt kilépő interjú, hogy abból leszűrjem, miért megy el egy kolléga. Hasznos volt a meetingek menete, a tervezés, a szikláknak a megfogalmazása, illetve az, hogy a kollégákat jobban bevonjuk, és együtt dolgozzuk ki a célokat."

Varga Liviu TOP-ÁR Kft.

Döntsd el most, hogy a céged érted dolgozzon - ne fordítva!

"6 órás cégvezető" = jó vezető + profi csapat

Miről lesz szó a workshopon?

✔️ Miért dolgoznak egyes vezetők napi 12 órát, amíg mások 6 órában is hatékonyak?

✔️ Hogyan lehet a csapatod önálló, hogy ne te legyél a megoldás mindenre?

✔️ Mi az a 3 legnagyobb időrabló tevékenység, ami miatt mindig túlterhelt vagy és hogyan szabadulj meg tőlük?

✔️ Milyen működés akadályoz abban, hogy elérj egy szabadabb életet?

✔️ A „6 órás cégvezető” módszertan: Hogyan építs önfejlesztő vállalkozást 6 hónap alatt?

✔️ Hogyan lehet 1-2 hetes vagy akár egy egész hónapos vakáció a valóságod, anélkül, hogy káosz lenne a cégedben?

Miért érdemes rám hallgatnod?

Ungvári Judit szervezetfejlesztő, üzleti coach

Az elmúlt 10 évben több, mint 300 vállalkozás átfogó fejlesztésében vettem részt. Több 1000 óra konzultáció és tréning van a hátam mögött. Egyéni fejlesztésekben több, mint 400 kompetencia felmérés átadásával segítettem már cégek munkáját. 

A Systemmind Consulting Kft. alapítójaként dolgoztam ki a Rendszerelme módszertant, amely ma már több 100 vállalkozás fejlesztésének alapja.

Több, mint 10 éven át a cégek valós hétköznapi életébe költöztembe, heti jelenléttel és segítettem át őket a vállalkozás fejlődésének kihívásain. Ezáltal a cégek működése rendezettebbé, a csapatok eredményesebbé, a vezetők pedig elégedettebbé és szabadabbá váltak.

Nekem pedig ezektől a folyamatoktól csillog igazán a szemem!

A workshopon nem könyvekből idézek. Az ott felmerülő a helyzetekkel nap mint nap találkozom, és tudom, mi az, ami valóban támogatja a változást. Ahogy egyik ügyfelem fogalmazott: „Ekkora emberséggel és tudatossággal még nem találkoztam sehol.”

A Systemmind Consultingnál abban hiszük, hogy egy jól működő cégvezetés nem csak a nagyvállalatok kiváltsága, és hogy a valódi fejlődés mindig a vezető önismeretével kezdődik.

Mi a különbség egy oktató anyag és a workshop között?

A legtöbb képzés egy alapvető hibán bukik el: ami elhangzik, az túl általános.

De a te céged nem általános. A te csapatod, a te ügyfeleid, a te működésed egyedi.

Bármit is hallasz egy előadáson, addig nem épül be, amíg le nem fordítod a saját helyzetedre. Ez a lefordítás pedig nem könnyű és a legtöbben sosem jutnak el idáig.

Ezért építettük fel ezt a workshopot úgy, hogy KÉRDEZHESS.

Miért éri meg kérdezni?

1. A KÉRDÉS = AZONNALI TESTRESZABÁS

Egy jól feltett kérdéssel 60 másodperc alatt megkapod azt, amiért egy könyvet 5 órán át olvasnál és még akkor sem biztos, hogy a saját helyzetedhez tudnád illeszteni.

2. AMIT NEM KÉRDEZEL MEG, AZT NEM TUDOD BEÉPÍTENI

Az emberi agy úgy működik, hogy amíg a kérdésed kimondatlan marad, addig akadályként tudsz rátekinteni. A kimondott kérdés feloldja a blokkot, és innentől tudsz cselekedni.

3. A TE HELYZETEDRE KAPOTT VÁLASZ MÁS EMBEREK SZÁMÁRA IS ÉRTÉK

Amikor te kérdezel, mindenki más is tanul belőle. És fordítva: más emberek kérdéseiből te is kapsz olyan felismeréseket, amikre magadtól sosem jutottál volna.

4. NEM CSAK RÉSZT VESZEL, FIGYELMET IS KAPSZ

A több, mint 10 éves szervezetfejlesztési tapasztalattal, 100+ cégvezető fejlesztésével, 400+ kompetencia-felméréssel most egy órán át a TE helyzetedre is fókuszálok. Ez ritka és értékes.

Mentorprogramunk résztvevőinek visszajelzései:

„Azt hittem, a vezetőimet kell fejleszteni, és közben kaptam egy óriási felismerést: vezetőként magammal kellett kezdenem. Amikor elkezdtem másképp kommunikálni, tisztázni a szerepeket és valóban bízni a csapatomban, megszűnt az állandó tűzoltás, és végre a cég fejlesztésére tudtam fókuszálni. Ma nyugodtabb vagyok, strukturáltabban vezetek, és el sem tudtam képzelni korábban, hogy egy csapat ennyire önállóan, biztonságban és motiváltan tud működni.”
Kosztandi Brigitta
Grekonto Audit Zrt.
„Nem a cégem teljesítményén vettem észre először, hogy gond van, hanem saját magamon: dolgoztam napi 10-12 órát, mégsem haladtam, és már csak túlélni akartam a napokat. A mentorprogramban jöttem rá, hogy nem csak rendszerekre vagy instant megoldásokra van leginkább szükségem, hanem arra, hogy vezetőként szembe merjek nézni önmagammal és a működésemmel. Ma nyugodtabban, tudatosabban vezetek, jobban priorizálok, és nemcsak én profitálok ebből, hanem a kollégáim, a családom és az egész cégem működése is.
Domokos Kaszás Katalin
Domi Tours Family Kft.
„A legnagyobb kihívásunk a működésünkben a szervezetfejlesztés volt: éveken át a feleségemmel ketten vittük a vállalkozást, mindenesként. A mentorprogram hatására a legnagyobb előrelépést a céges folyamatokban, rendszerekben és a napi működés hatékonyságában érzem. Ma már heti 6-8 órát kizárólag fejlesztéssel foglalkozom, amit korábban elképzelni sem tudtam.”
Kürti Péter
Serpentize Kft.

Gyakran ismétlet kérdések

Tényleg ingyenes a workshop?

Igen, a 90 perces élő workshopon való részvétel teljesen díjmentes. Sőt, a regisztrációval ajándékba kapod az Időnyerési Térkép munkafüzetet is. Csak regisztrálnod kell, hogy elküldhessük neked a Zoom-belépőt, és a munkafüzetet.

A workshop élőben zajlik, Zoomon keresztül. Az élő részvétel azért értékes, mert a kérdezz-felelek szakaszban élőben lehet feltenni kérdéseket a saját helyzetedről. A felvétel nem lesz visszanézhető.

A férőhelyek száma korlátozott – szándékosan. Ez nem tömeges webinár, hanem interaktív workshop. Mindenki kérdezhet, és valódi visszajelzést tudok adni az egyéni helyzetekre. Ezért érdemes mihamarabb regisztrálnod.

Egy hagyományos webinárra mindenki bejön, aki kíváncsi, és mindenki passzívan hallgat. Ez a workshop interaktív: élő gyakorlatokon megy végig, kérdezhetsz, és a saját helyzetedre kapsz választ. Akkor is így zajlik, ha ingyenes. A tartalom és a forma teljes értékű.

A workshop azoknak a cégvezetőknek szól, akik már legalább 3-5 munkatársat irányítanak. El lehet kezdeni rossz alapokon egy céget, és több évet lehúzhatsz benne így, vagy már akkor megtanulsz vezetőként jól működni, amikor felveszed az első emberedet.

Copyright © 2026 SYSTEMMIND Consulting Kft.

ÁSZF – Adatkezelési Tájékoztató – Cookie nyilatkozat 

ügyfélszolgálat: hello@ungvarijudit.hu

Scroll to Top