Csapattal rendelkező cégvezetőknek

nap
óra
perc

Hogyan add át a feladataidat úgy, hogy ne add fel a biztonságérzeted?

Biztonságos delegálás - műhelymunka

3 órás, online, élő gyakorlati műhelynap cégvezetőknek.

Egy feladat, amit fél éve halogatsz. Egy délelőtt, ami után el tudod engedni.

🗓️ 2026. június 24. (szerda) · 10:00–13:00
Online · élő · kis létszámú műhelymunka

Nem azért tartod magadnál a feladatokat, mert nincs kinek átadnod, hanem mert belül úgy érzed:
„Amíg én csinálom, biztos, hogy jó lesz."
Biztos, hogy jó lesz?

Ismerős számodra ez a helyzet?

Éjszaka még egyszer végigfuttatod magadban a holnapi napot. A fejedben ott a lista, amit senki más nem lát.

Tudod, hogy van három-négy dolog, amit már rég át kellett volna adnod… és másnap mégis Te nyitod meg, Te nézed át, Te döntesz benne.

Nem azért, mert élvezed, hanem mert nem tudod elengedni a gondolatot: „Mi lesz, ha elrontja?”

A számok közben jó eredményeket mutatnak. A céged működik. De a kérdés nem az, hogy működik-e a céged vagy sem, hanem hogy meddig bírod TE így tovább.

Ha ezt olvasva bólintottál és valóban ismerős ez a helyzet, jó helyen vagy.

Akik már végigmentek ezen az úton

„Mióta benne vagyok a programban, már napi szinten az operatív vezetési feladatokat is én végzem, és hat alkalmazottunkkal sokkal jobban megtalálom a hangot. Akikre 30 éven át felnéztem, most nekik lehetek a vezetője és olyan készségeket, ötleteket kaptam a programban, amiket tudok a hétköznapokban használni."

Pájtli Péter
Fornád Centrum Kft.

Patai3

„Nagyon nagy felismerésem lett, hogy nagyon kevés időt töltök azokkal a feladatokkal, amik előreviszik a céget. Készítettem egy listát, hogy mire fogok nemet mondani, és olyan felismeréseim lettek, amik korábban nem voltak. Egyre tisztábban látom a dolgokat és az irányokat, és strukturáltabban kezdünk el működni."

Patai Krisztina
Future Talent Consulting

„Az interjúztatáson, a beléptetésen sikerült javítani. Korábban nálunk nem volt kilépő interjú, hogy abból leszűrjem, miért megy el egy kolléga. Hasznos volt a meetingek menete, a tervezés, a szikláknak a megfogalmazása, illetve az, hogy a kollégákat jobban bevonjuk, és együtt dolgozzuk ki a célokat."

Varga Liviu
TOP-ÁR Kft.

A delegálás nem tudás kérdése.
Biztonság kérdése.

Képzelj el egy hegymászót, aki egy szakadék fölött lóg egy kötélen.

Megkérdezik tőle:
- Bízol a kötélben?
„Igen."
- Bízol a felszerelésedben?
„Igen."
- Bízol a társadban, aki biztosít?
„Igen."

És a keze mégis görcsösen szorítja azt a kötelet.
Miért?
Mert a teste nem a logikából méri fel, hogy biztonságban van-e.
Hiába a legjobb kötél, a legjobb társ, a legdrágább felszerelés ő mégsem érzi biztonságban magát.

BIZTONSÁG ≠ KONTROLL

Ha valaha is volt olyan gondolatod, hogy „Muszáj kontrollálnom ahhoz, hogy nyugodt legyek!" - akkor jó, ha tudod, hogy a delegálásban ez zsákutca.
A műhelymunka alatt megmutatjuk az igazi utat helyette.

A biztonságérzetnek van receptje

A jó hír: a biztonságérzet nem adottság, hanem összerakható. Négy összetevőből áll és a legtöbb delegálási kudarc itt, egyetlen hiányzó elemnél dől el.

Bizalom

Nem vakon, hanem a munkatárs szándékának és képességének ismeretéből ered.

Kompeterncia

Az ő tudása és a Te magabiztosságod, hogy kezelni tudod a helyzeteket.

Átláthatóság

Látod, melyik ponton mi történik, anélkül hogy folyton beleavatkoznál.

Korrigálhatóság

Időben helyre tudod tenni - a kontroll szelídebb, építőbb változtata.

Mit viszel haza, ha velünk tartasz?

Felismered a saját láthatatlan akadályaidat.

Végigvesszük az 5 belső tényezőt, ami megadja vagy elveszi a biztonságérzeted: kiszámíthatóság, kompetenciaérzet, kontrollérzet, bizalom és identitásbiztonság.

Megérted, melyik személyiségmintád szabotálja a delegálást.

A „Légy tökéletes”, a „Siess”, a „Légy erős” – ezek a tudatalatti hajtóerők döntik el, hogy ki tudod-e adni a kezedből a kedvenc késedet, vagy odaállsz: „Add ide, majd én megcsinálom”.

Megtanulod a delegálás 3 szintjét.

Más a „Csináld meg ezt” (feladat), a „Te felelsz érte” (felelősség) és a „Te döntesz benne” (döntési jog) és nem mindegy, mit, kinek, melyik szinten adod át.

Kapsz egy egyszerű tesztet arra, mit lehet ténylegesen átadni.

Ismétlődik? Leírható? Nincs benne magas szintű döntés? Viszi az energiádat, de nincs hozzáadott értéke, hogy Te csinálod? Megmutatjuk, hogyan ismerd fel.

Lecseréled a félelmet kérdésekre.

Öt átfordító kérdést kapsz, amivel a „mi lesz, ha elrontja?” helyett azt nézed: milyen rendszert építhetek, ami helyettem kontrollál?

Megváltozik a viszonyod a hibához.

Vezetőként már nem az a dolgod, hogy Te ne hibázz, hanem hogy a céged mások hibáin keresztül is fejlődni tudjon. Kapsz hozzá egy kész „Lessons Learnt” eszközt is, 6 lépésben.

A délelőtt végén kiválasztasz egy feladatot, amit már legalább fél éve át kellene adnod - és úgy állsz fel, hogy van egy konkrét következő lépésed, amivel tényleg elindulsz.

Ez egy valódi műhelymunka, nem passzív előadás

a saját cégeddel dolgozol

konkrét mintákat és sablonokat kapsz

kérdezhetsz

élő visszajelzést kapsz

azonnal elkezded testre szabni az eszközöket

Nem kell előre „felkészültnek" lenned. Nem kell mindent tudnod. Elég, ha érzed, hogy így hosszú távon nem akarsz tovább működni.

Nekik már sikerült

"Azt érzem, hogy nem csak “próbálok” összeszedettebb és jobban kommunikáló vezető lenni, hanem Juditnál ott a pontos térkép, és egyszerűen csak arra kell figyelnem, hogy ne térjek le az útról, és minden rendben lesz. Hatalmas segítség, amit hétről hétre kapok Judittól! Tiszta szívemből ajánlom a közös munkát neked is, ha úgy érzed, hogy vannak napok, amikor összecsapnak a fejed felett a hullámok!"

Sárosdi Virág
Skillo Blog Kft.

"A közös munka segít rendszerezni a feladatokat, kitűzni, meghatározni célokat, és nem utolsó sorban mint az iskolában a tanárnő fontos, hogy számon is kéred ezek ledolgozását, amely előre viszi a fejlődést, fejlesztést. A PXT személyiség felmérések nagyon sokat segítenek a csapaton belüli hatékonyabb közös munka megtalálásában, kialakításában azáltal, hogy megtudjuk kinek milyen munkakör az amit szívesen csinál, vagy akár tud hatékonyan végezni."

Horváth Dávid
TDM Agrolohn Kft.

"Amikor új munkaerőt keresünk Juditot mindig megkérjük a PXT elkészítésére. Egyszer előfordult, hogy Judit nem javasolt valakit felvenni mi mégis megtettük… Fél év szívást, fölösleges betanítás és egy csomó költséget jelentett… Szóval érdemes Juditra hallgatni, ha munkaerő felvételben, csapat összekovácsolásában gondolkodik valaki."

Dorogi Andrea
Valdor Art Kft.

Ez a műhelymunka akkor való Neked, ha:

5–25 fős céget vezetsz, amit Te építettél fel, és minden végül hozzád kerül vissza.

Próbáltál már delegálni, de a feladat „visszajött", és inkább visszavetted.

Napi 10–14 órát dolgozol, és nem mered igazán elengedni a kormányt, még a szabadságod alatt sem.

Nem a marketing és nem az árbevétel a fő gondod — hanem hogy nem tudsz kiszállni az operatív feladatokból.

Nem itt találod meg a válaszokat a kérdéseidre, ha:

Egyedül dolgozol, és egyelőre nincs kinek átadnod a feladatokat.

Kész, kattintható sablonokat keresel önismeret és belső munka nélkül - itt mindkettőre szükséged lesz, mert ezek nélkül a delegálás nem tartós.

Ungvári Judita Systemmind Consulting alapítója, gyakorló cégvezető

Miért bízz bennem?

„Volt az életemben egy időszak, amikor a teljes vállalkozásunk összeomlott. Akkor azt hittük, vége a világnak. Túléltük. Ezért tudok hozzákapcsolódni ahhoz, amit Te most érzel, amikor egy feladatot nem mersz elengedni. A módszereket - a biztonságérzet képletétől a delegálás három szintjéig - a Systemmind cégvezető ügyfeleivel csiszoltuk évek alatt, a gyakorlatban."

Foglald le a helyed

Időpont             Június 24., 10:00–13:00 (2×1,5 óra, egy rövid szünettel)

Forma               Online, élőben,  Zoom-on

Kinek                 Kis- és középvállalkozások vezetőinek

A workshop interaktív: kérdezhetsz, és a saját, konkrét helyzeteddel is dolgozhatsz élőben.

Garanciák a tréninghez

100% pénzvisszafizetési garancia

Hiszünk abban, amit csinálunk, és biztosak vagyunk az értékben, amit adunk. Ha az első rész után, amelyen személyesen részt veszel, úgy gondolod, hogy nem tudunk újat adni neked, akkor visszafizetjük a workshop árát.

Önazonos cégvezető garancia

 Semmiképp sem kérjük, hogy a személyiségeddel ellentétesen működj, és gyökeresen változz meg ahhoz, hogy sikeres és szabad cégvezető legyél.

Szakzsargon mentes garancia

Nem fogunk ok nélkül HR-es vagy multis szakkifejezésekkel dobálózni anélkül, hogy pontosan el ne mondanánk a jelentését, és miért fontos.

Műhelymunka garancia

A  legtöbbször nem az elméleti tudásodon múlik a megvalósításod. Arra is figyelni fogunk, hogy a cselekvési terved is a kezedben legyen a tréningek után.

Teendőid:

1. Töltsd ki a bal oldali űrlapot!
2. Fizesd ki bankkártyával vagy átutalással a megvalósító programot!
3. E.mailben elküldünk minden további részletet.
4. KÉSZ is vagy.

Biztonságos bankkártyás fizetés

A bankkártya adataidat nem ismerem és nem is tárolom. A Barion rendszerében kell majd megadnod csak a kártyaadatokat a következő oldalon.

Kérdésed van? Segítek!

Ha bármilyen kérdésed van, amire ezen az oldalon nem kaptál választ, csak írj nyugodtan a hello@ungvarijudit.hu e-mail címre.

100%-ig, hiszen a Barion megoldását fogod majd használni. A Barion jóideje megbízható bankkártyás fizetési szolgáltató.

A bankkártya adataidat nem nekem adod meg, hanem a Barionnak.

Természetesen! Rendelésed leadása után kiállítjuk a számládat a rendeléskor megadott adataiddal.

Gyakran ismételt kérdések

Pontosan ez a kör, amit megtörünk. Az a néhány óra, amit most a feladatok átvállalásába ölsz, hetekké hízik. A workshop arról szól, hogyan szabadítsd fel ezt az idődet tartósan.

A legtöbb delegálás nem azért bukik el, mert rossz embert választottál, hanem mert hiányzott a képletből egy elem, vagy a saját biztonságérzeted nem volt meg hozzá. Megnézzük, pontosan hol akadtál el.

Nem. Konkrét keretet, kérdéseket és egy kész eszközt viszel haza, és a végén egy saját feladaton dolgozol, célzott következő lépéssel.

E-mailben kapsz értesítést tőlünk a vásárlásoddal kapcsolatban. Érkezik egy megerősítő üzenet, amelyben küldjük a pontos részleteket (időpontok, információk) és a bónuszaidat is elküldjük. Az online tréning időpontok előtt pedig küldünk emlékeztető leveleket, hogy le ne maradj.

A találkozót  Zoom-on tartjuk, június 24-én 10-13 óra között.

A műhelymunkáról felvételt készítünk, amit vissza tudsz nézni, és elérhető lesz számodra folyamatosan.

Bankkártyás fizetési móddal tudod kiegyenlíteni a találkozó díját. Minden következő lépésről tájékoztatunk téged e-mailben.

Ha ott vagy élőben a tréning alkalmon és nem látod hasznát a cégedben, akkor igyekszünk a megoldásban tovább segíteni neked. Ha továbbra sem vagy elégedett és ezt legkésőbb a második élő alkalom során jelzed felénk, akkor 100%-ban visszaadjuk az összeget neked.

SYSTEMMIND Consulting Kft.

ÁSZFAdatkezelési TájékoztatóCookie nyilatkozat 

Ügyfélszolgálat: hello@ungvarijuidt.hu

Scroll to Top