Élő, online Időfelszabadító workshop
Ismerd meg a bevált módszertant, amivel kiszabadulhatsz a napi operatív örlődésből!
Gyere le a workshopra és megmutatom hogyan szerezz vissza napi 2 órát a saját idődből, akár már a workshop utáni reggelen!
Időpont: 2026.05.19. (kedd)
10:00 – 11:30 óra között
Ha a fenti mondatokra IGEN a válaszod, akkor ITT AZ IDŐ A VÁLTOZÁSRA!
IDŐNYERÉSI TÉRKÉP
✅ Nélküled is működik és fejlődik – nincs több állandó tűzoltás és ad-hoc döntés.
✅ Önálló csapatot épít, akik felelősséget vállalnak és nem rád terhelik a problémákat.
✅ Rendszerekre épül, így nem te vagy a cég egyetlen hajtómotorja.
✅ Elég napi 6 óra vezetői munka, hogy minden olajozottan menjen.
✅ Megadja neked azt a szabadságot, amit vállalkozóként mindig is szerettél volna.
✔️ Ez workshop ingyenes, de limitált helyekkel.
✔️ Akár már a workshop másnapján elkezdheted bevezetni a módszereket a cégedben.
✔️ Megkapod azokat az eszközöket, amikkel heti 10+ órát szabadíthatsz fel, 6 hónapon belül.
Ne várj tovább, mert ha most nem lépsz, 1 év múlva is ugyanebben a körforgásban fogsz zakatolni!
Az előadás teljesen ingyenes, de a részvétel regisztrációhoz kötött.
Élő, online előadás, amelyet otthonról kényelmesen tudsz végignézni.
2026.05.19. (kedd) 10:00 óra
Hodován Róbert az AVmax Kft. ügyvezetője már felszabadult cégvezetőként éli az életét. Ő az, aki sorról sorra végigment az általunk tanított módszertanon és a csapata teljes bevonásával elérte azt is, hogy a felelősségvállaló és proaktív kollégák önállóan és önfejlesztő módon működjenek a cégében.
Láttuk, hogy van egy olyan módszer, amely előre ki van dolgozva és csak végig kell mennünk. Azóta mindenki sokkal tudatosabb a cégben. Nagyon köszönjük ezt a személyre és cégre szabott fejlesztési folyamatot. Úgy érzem kaptam két külső vezetőtársat, akik minden helyzetben fogták a kezemet.
✔️ Miért dolgoznak egyes vezetők napi 12 órát, amíg mások 6 órában is hatékonyak?
✔️ Hogyan lehet a csapatod önálló, hogy ne te legyél a megoldás mindenre?
✔️ Mi az a 3 legnagyobb időrabló tevékenység, ami miatt mindig túlterhelt vagy és hogyan szabadulj meg tőlük?
✔️ Milyen működés akadályoz abban, hogy elérj egy szabadabb életet?
✔️ A „6 órás cégvezető” módszertan: Hogyan építs önfejlesztő vállalkozást 6 hónap alatt?
✔️ Hogyan lehet 1-2 hetes vagy akár egy egész hónapos vakáció a valóságod, anélkül, hogy káosz lenne a cégedben?
Az elmúlt 10 évben több, mint 300 vállalkozás átfogó fejlesztésében vettem részt. Több ezer óra konzultáció és tréning van a hátam mögött. Egyéni fejlesztésekben több, mint 400 kompetencia felmérés átadásával segítettem már cégek munkáját.
10 éven át a cégek valós hétköznapi életébe költöztembe, heti jelenléttel és segítettem át őket a vállalkozás fejlődésének kihívásain. Ezáltal a cégek működése rendezettebbé, a csapatok eredményesebbé, a vezetők pedig elégedettebbé és szabadabbá váltak.
Nekem pedig ezektől a folyamatoktól csillog igazán a szemem!
A legtöbb képzés egy alapvető hibán bukik el: ami elhangzik, az túl általános.
De a te céged nem általános. A te csapatod, a te ügyfeleid, a te működésed egyedi.
Bármit is hallasz egy előadáson, addig nem épül be, amíg le nem fordítod a saját helyzetedre. Ez a lefordítás pedig nem könnyű és a legtöbben sosem jutnak el idáig.
Ezért építettük fel ezt a workshopot úgy, hogy KÉRDEZHESS.
Egy jól feltett kérdéssel 60 másodperc alatt megkapod azt, amiért egy könyvet 5 órán át olvasnál és még akkor sem biztos, hogy a saját helyzetedhez tudod illeszteni.
Az emberi agy úgy működik, hogy amíg a kérdésed kimondatlan marad, addig akadályként tudsz rátekinteni. A kimondott kérdés feloldja a blokkot, és innentől tudsz cselekedni.
Amikor te kérdezel, mindenki más is tanul belőle. És fordítva: más emberek kérdéseiből te is kapsz olyan felismeréseket, amikre magadtól sosem jutottál volna.
A több, mint 10 éves szervezetfejlesztési tapasztalattal, 100+ cégvezető fejlesztésével, 400+ kompetencia-felméréssel most egy órán át a TE helyzetedre is fókuszálok. Ez ritka és értékes.
“Azt hittem, a csapatomat kell fejlesztenem, közben rájöttem, hogy vezetőként magammal kell kezdenem, és ettől kezdett el valóban működni a cégem...”
„A „6 órás cégvezető” Mentorprogram megtanított arra, hogyan lehet tudatosan, nyugodtan vezetni úgy, hogy közben nem csak a cégem, hanem én magam és a családom is jól legyünk.”
„A „6 órás cégvezető” Mentorprogramban megtanultam, hogyan építsek rendszereket és dedikált fejlesztési időt a cégembe, amitől a működésünk és mi magunk is sokkal hatékonyabbak és nyugodtabbak lettünk.”
Copyright © 2026 SYSTEMMIND Consulting Kft.
ÁSZF – Adatkezelési Tájékoztató – Cookie nyilatkozat
ügyfélszolgálat: hello@systemmind.hu
