6 órás cégvezető webinár – Ungvári Judit

A cég, ami nélküled is működik!

díjmentes webinár

Ha túlterhelt cégvezető vagy, tarts velünk!

Hogyan működhet profin és önállóan a csapatod és lehet egyre sikeresebb a céged, akkor is, ha te csak napi 6 órát dolgozol benne?

Ismerd meg a bevált módszertant, amivel kiszabadulhatsz a napi operatív örlődésből!

Gyere le az előadásra és megmutatom hogyan csinálják a legsikeresebb ügyfeleink!

Időpont: 2026.03.10. (kedd)

13:00 – 14:30 óra között

Szeretnéd, ha vezetőként végre több időd maradna arra, ami igazán számít az életedben?

Neked való ez az előadás?

Elfáradtál abban, hogy vezetőként te dolgozol a legtöbbet a cégedben?
Vágysz arra, hogy a csapatod végre önálló legyen, és ne te legyél a megoldás mindenre?
Folyton ellenőrizned kell mások munkáját és fogy a türelmed?
Gyakran vagy feszült és stresszes a cégedben, miközben a munkatársaid lazák és nyugodtak?
Eleged van abból, hogy nem önállóak az embereid?
Úgy érzed te dolgozol nekik és nem fordítva?
Egy 1-2 hetes vagy akár egy hónapos vakáció is beleférne az életedbe anélkül, hogy minden összeomlana a távollétedben?

Az előadás végén élő kérdezz-felelek 🎤💬lehetőség és garantált ajándék 🎁 vár!

Ha a fenti mondatokra IGEN a válaszod, akkor ITT AZ IDŐ A VÁLTOZÁSRA!

Szóval mit szólnál, ha 6 órás munkanapokkal is fenntarthatnád a cégedet?

Ezen az élő, ingyenes webináron megmutatom, hogyan tudsz heti 10 órát felszabadítani magadnak, miközben egy olyan vállalkozásod van, amely:

✅ Nélküled is működik és fejlődik – nincs több állandó tűzoltás és ad-hoc döntés.
✅ Önálló csapatot épít, akik felelősséget vállalnak és nem rád terhelik a problémákat.
✅ Rendszerekre épül, így nem te vagy a cég egyetlen hajtómotorja.
✅ Elég napi 6 óra vezetői munka, hogy minden olajozottan menjen.
✅ Megadja neked azt a szabadságot, amit vállalkozóként mindig is szerettél volna.

Ha szeretnéd végre kiiktatni a napi operatív őrlődést és szabadabb életet élni, akkor itt a helyed!

résztvevő az eddigi előadásokon

Ne csak egy csónakban üljetek, húzzátok is egy irányba az evezőt a munkatársaiddal!

"Meg kellett, hogy tudjam tanítani a kollégáimnak, hogy időt szabadítsanak föl nekem és csinálják jobban a dolgukat, mint ahogyan én tudnám. Ebben kaptunk óriási segítséget. Tudom, hogy ránk szabtuk ezt a folyamatot és már látom, hogy el fogok menni 3 hétre nyaralni... mert lesz olyan jó a rendszerünk, hogy ezt vezetőként megtehessem."

Zsom Eszter

Szíriusz Trade Bt.

Miért érdemes most regisztrálnod?

✔️ Ez az előadás ingyenes, de limitált helyekkel.
✔️ Már az előadás után elkezdheted bevezetni a módszereket a cégedben.
✔️ Megkapod azokat az eszközöket, amikkel heti 10+ órát szabadíthatsz fel.

Ne várj tovább, mert ha most nem lépsz, 1 év múlva is ugyanebben a körforgásban találod magad.

Hodován Róbert az AVmax Kft. ügyvezetője már felszabadult cégvezetőként éli az életét

Hodován Róbert az AVmax Kft. ügyvezetője már felszabadult cégvezetőként éli az életét. Ő az, aki sorról sorra végigment az általunk tanított módszertanon és a csapata teljes bevonásával elérte azt is, hogy a felelősségvállaló és proaktív kollégák önállóan és önfejlesztő módon működjenek a cégében.

Láttuk, hogy van egy olyan módszer, amely előre ki van dolgozva és csak végig kell mennünk. Azóta mindenki sokkal tudatosabb a cégben. Nagyon köszönjük ezt a személyre és cégre szabott fejlesztési folyamatot. Úgy érzem kaptam két külső vezetőtársat, akik minden helyzetben fogták a kezemet.

Döntsd el most, hogy a céged érted dolgozzon – ne fordítva!

6 órás cégvezető = jó vezető + profi csapat

Miről lesz szó a webináron?

✔️ Miért dolgoznak egyes vezetők napi 12 órát, míg mások 6 órában is hatékonyak?

✔️ Hogyan lehet egy csapat önálló, hogy ne te legyél a megoldás mindenre?

✔️ Mi az a 3 legnagyobb időrabló, ami miatt mindig túlterhelt vagy – és hogyan szabadulj meg tőlük?

✔️ Milyen működés akadályoz abban, hogy elérj egy szabadabb életet?

✔️ A „6 órás cégvezető” módszertan – hogyan építs önfejlesztő vállalkozást 6 hónap alatt?

✔️ Hogyan lehet 1-2 hetes vagy akár egy egész hónapos vakáció a valóságod – anélkül, hogy káosz lenne a cégedben?

Ez nem elméleti hablaty, hanem konkrét, azonnal alkalmazható módszerek egy tapasztalt cégfejlesztőtől.

Miért érdemes ránk hallgatnod?

Ungvári Judit szervezetfejlesztő, üzleti coach; Leon Frank tréner, coach, szervezetfejlesztő, kommunikációs szakértő

Az elmúlt 10 évben több, mint 300 vállalkozás átfogó fejlesztésében vettünk részt. Több ezer óra konzultáció és tréning van a hátunk mögött. Egyéni fejlesztésekben több, mint 400 kompetencia felmérés átadásával segítettük már cégek munkáját.

10 éven át a cégek valós hétköznapi életébe költöztünk be, heti jelenléttel és segítettük át őket a vállalkozás fejlődésének kihívásain. Ezáltal a cégek működése rendezettebbé, a csapatok eredményesebbé, a vezetők pedig elégedettebbé és szabadabbá váltak.

Nekünk pedig ezektől a folyamatoktól csillog igazán a szemünk!

Metroprogramunk résztvevőinek visszajelzései:

“Azt hittem, a csapatomat kell fejlesztenem, közben rájöttem, hogy vezetőként magammal kell kezdenem, és ettől kezdett el valóban működni a cégem...”

„Azt hittem, a vezetőimet kell fejleszteni, és közben kaptam egy óriási felismerést: vezetőként magammal kellett kezdenem. Amikor elkezdtem másképp kommunikálni, tisztázni a szerepeket és valóban bízni a csapatomban, megszűnt az állandó tűzoltás, és végre a cég fejlesztésére tudtam fókuszálni. Ma nyugodtabb vagyok, strukturáltabban vezetek, és el sem tudtam képzelni korábban, hogy egy csapat ennyire önállóan, biztonságban és motiváltan tud működni.”

Kosztandi Brigitta

Grekonto Audit Zrt.

„A „6 órás cégvezető” Mentorprogram megtanított arra, hogyan lehet tudatosan, nyugodtan vezetni úgy, hogy közben nem csak a cégem, hanem én magam és a családom is jól legyünk.”

„Nem a cégem teljesítményén vettem észre először, hogy gond van, hanem saját magamon: dolgoztam napi 10–12 órát, mégsem haladtam, és már csak túlélni akartam a napokat. A mentorprogramban jöttem rá, hogy nem csak rendszerekre vagy instant megoldásokra van leginkább szükségem, hanem arra, hogy vezetőként szembe merjek nézni önmagammal és a működésemmel. Ma nyugodtabban, tudatosabban vezetek, jobban priorizálok, és nemcsak én profitálok ebből, hanem a kollégáim, a családom és az egész cégem működése is.

Domokos Kaszás Katalin

Domi Tours Family Kft.

„A „6 órás cégvezető” Mentorprogramban megtanultam, hogyan építsek rendszereket és dedikált fejlesztési időt a cégembe, amitől a működésünk és mi magunk is sokkal hatékonyabbak és nyugodtabbak lettünk.”

„A legnagyobb kihívásunk a működésünkben a szervezetfejlesztés volt: éveken át a feleségemmel ketten vittük a vállalkozást, mindenesként. A mentorprogram hatására a legnagyobb előrelépést a céges folyamatokban, rendszerekben és a napi működés hatékonyságában érzem. Ma már heti 6-8 órát kizárólag fejlesztéssel foglalkozom, amit korábban elképzelni sem tudtam.”

Kürti Péter

Serpentize Kft.

ÁSZF – Adatkezelési Tájékoztató – Cookie nyilatkozat

ügyfélszolgálat: hello@ungvarijudit.hu