Tudd meg a titkot, amivel kiszabadulhatsz a napi operatív örlődésből!
Töltsd le az előadás felvételét és nézd meg, hogyan csinálják a legsikeresebb ügyfeleink!
Ha a fenti mondatokra IGEN a válaszod, akkor ITT AZ IDŐ A VÁLTOZÁSRA!
✅ Nélküled is működik és fejlődik – nincs több állandó tűzoltás és ad-hoc döntés.
✅ Önálló csapatot épít, akik felelősséget vállalnak és nem rád terhelik a problémákat.
✅ Rendszerekre épül, így nem te vagy a cég egyetlen hajtómotorja.
✅ Elég napi 6 óra vezetői munka, hogy minden olajozottan menjen.
✅ Megadja neked azt a szabadságot, amit vállalkozóként mindig is szerettél volna.
Hodován Róbert az AVmax Kft. ügyvezetője már felszabadult cégvezetőként éli az életét. Ő az, aki sorról sorra végigment az általunk tanított módszertanon és a csapata teljes bevonásával elérte azt is, hogy a felelősségvállaló és proaktív kollégák önállóan és önfejlesztő módon működjenek a cégében.
Láttuk, hogy van egy olyan módszer, amely előre ki van dolgozva és csak végig kell mennünk. Azóta mindenki sokkal tudatosabb a cégben. Nagyon köszönjük ezt a személyre és cégre szabott fejlesztési folyamatot. Úgy érzem kaptam két külső vezetőtársat, akik minden helyzetben fogták a kezemet.
✔️ Miért dolgoznak egyes vezetők napi 12 órát, míg mások 6 órában is hatékonyak?
✔️ Hogyan lehet egy csapat önálló, hogy ne te legyél a megoldás mindenre?
✔️ Mi az a 3 legnagyobb időrabló, ami miatt mindig túlterhelt vagy – és hogyan szabadulj meg tőlük?
✔️ Milyen működés akadályoz abban, hogy elérj egy szabadabb életet?
✔️ A „6 órás cégvezető” módszertan – hogyan építs önfejlesztő vállalkozást 6 hónap alatt?
✔️ Hogyan lehet 1-2 hetes vagy akár egy egész hónapos vakáció a valóságod – anélkül, hogy káosz lenne a cégedben?
Ungvári Judit szervezetfejlesztő, üzleti coach; Leon Frank tréner, coach, szervezetfejlesztő, kommunikációs szakértő
Személyünkben olyan két vezetőtársat kapsz, akik számára ugyanolyan fontosak a céljaid, mint neked!
Bízunk benne, hogy hasznos tudásunk hozzád is eljut, hogy időt és energiát szabadítson fel számodra, melyet a mindennapi küzdelem helyett hamarosan a sikerek megélésére és a szabadidődre fordíthatsz.
Az elmúlt 10 évben több, mint 100 vállalkozás átfogó fejlesztésében vettünk részt. Több ezer óra konzultáció és tréning van a hátunk mögött. Egyéni fejlesztésekben több, mint 400 kompetencia felmérés átadásával segítettük már cégek munkáját.
10 éven át a cégek valós hétköznapi életébe költöztünk be, heti jelenléttel és segítettük át őket a vállalkozás fejlődésének kihívásain. Ezáltal a cégek működése rendezettebbé, a csapatok eredményesebbé, a vezetők pedig elégedettebbé és szabadabbá váltak.
Nekünk pedig ezektől a folyamatoktól csillog igazán a szemünk!
“…milyen munkakör az, amit szívesen csinál…”
„A PXT személyiség felmérések nagyon sokat segítenek a csapaton belüli hatékonyabb közös munka megtalálásában, kialakításában azáltal, hogy megtudjuk kinek milyen munkakör az amit szívesen csinál, vagy akár tud hatékonyan végezni.”
TDM Agrolohn Kft. – Horváth Dávid ügyvezető
“… a teljesítményértékelés is bevezetésre került….”
“A szervezetünkben rend van. Letisztult a szervezeti ábra és a küldetésünk. Elkészültek a folyamatok, felelősségi és helyettesítési körök. Felülvizsgálatra kerülnek folyamatosan a munkaköri leírások, a folyamat-szabályozások. A teljesítményértékelés is bevezetésre került, mely kialakítására a munkavállalók is bevonásra kerültek. A rendszerelme a mindennapjaink része, ami mára természetes!”
Jobb Veled a Világ Alapítvány – Bagdi Bella elnök és Bene Szilvia operatív vezető
Copyright © 2026 SYSTEMMIND Consulting Kft.
ÁSZF – Adatkezelési Tájékoztató – Cookie nyilatkozat
ügyfélszolgálat: hello@ungvarijudit.hu