2020 január

Három dolog, amit a konfliktusokból nyersz

A te cégedben mi volt a legutóbbi konfliktus? Ha fejlődésben vagytok érdekes lesz a téma számodra. Minden komolyabb fejlesztésnek van egy fázisa, amelyben a korábbi, a csapatot a komfortzónában tartó viszonyok akarva akaratlanul felbomlanak, hogy aztán újra szerveződve, egy magasabb szintű működésben növeljék a produktivitást. Tartalomjegyzék Ez az az állapot, amelyet a téma szakértője Bruce […]

Három dolog, amit a konfliktusokból nyersz Olvass tovább! »

A vezetői stressz három arca

A Forbes magazin listája szerint a vállalatvezető munkája az előkelő hetedik helyet foglalja el a 10 legstresszesebb foglalkozás listáján. Mindezt közvetlenül olyan foglalkozások mögött, mint a katona, a tűzoltó, vagy a rendőr. Van azonban egy nagy különbség a lista élén szereplő elfoglaltságok és a vállalatvezetés között. Békeidőben a katona, a rendőr, pilóta, vagy épp a

A vezetői stressz három arca Olvass tovább! »

A meetingek öt fájdalomcsillapítója a hatékonyságért

Sokak számára már a szó is rosszul hangzik: “meeting”. Eleve idegenül cseng, jelzi, hogy valami multi szakzsargon ránk erőltetett szokása lehet ez, nem csoda, hogy azonnal megjelenik az idegenkedés érzése. Tartalomjegyzék Ami külföldről származik, az nem feltétlenül rossz Pongor Juhász Attila, a vállalkozói marketing hazai szakértője az egyik Marketing Akadémia rendezvényén úgy fogalmazott, hogy azért

A meetingek öt fájdalomcsillapítója a hatékonyságért Olvass tovább! »

Mik akadályozhatják a céged növekedését?

Ismered azt a viccet, amikor két székely beszélget. Az egyik látja, hogy a puli kutya egy szöges deszkán fekszik, és nyög.  Tartalomjegyzék Gyakori jelenség a kisvállalkozásoknál, hogy a növekedésben beáll egy stagnálás. Olyan ez, mint egy plafon, amelyet látszólag nagyon nehéz átszakítani. Hérakleitosz óta tudjuk, hogy \”Semmi sem állandó, csak a változás maga.\” Nem véletlen,

Mik akadályozhatják a céged növekedését? Olvass tovább! »

Mitől lesz az idei üzleti éved minden eddiginél jobb?

A vállalkozás egy olyan játék, amelyet profitra játszanak. Ki ne szeretne első lenni ebben a versenyben? Mégis mi a titka a nehezen fenntartott stagnálásból való kitörésnek és az igazi fejlődés beindulásának? Tartalomjegyzék Minden, amit mérsz, az javul A fejlődés a méréssel kezdődik. Olyan ez, mint a navigáció. Amíg nem ismered a jelenlegi pozíciódat, képtelen vagy

Mitől lesz az idei üzleti éved minden eddiginél jobb? Olvass tovább! »

Mit tegyél, hogy jó munkatársaid legyenek

A legtöbb vezető ideális csapatról álmodik. Olyan munkatársakról, akikkel élmény sikeres vállalkozást futtatni. Vajon mi a kulcsa a tökéletes gárdának? Hogyan és hol találhatsz rá azokra az emberekre, akikkel együtt teremthetsz majd értéket, miközben a profitod is nő? Tartalomjegyzék Az igazság nem odaát van Megfordítom a dolgot. Valójában a kérdés nem is az, hogy mitől

Mit tegyél, hogy jó munkatársaid legyenek Olvass tovább! »

A három dolog, amit vegyél figyelembe, ha családtaggal is együtt dolgozol

Legyen szó utódlásról, társulásról, vagy épp egy kiváló szakember bevonásáról, kisvállalkozások esetén gyakori a családtagok alkalmazása a cégben. Számos érv szól az ötlet ellen és mellett is, sőt, a téma még a tapasztalt szakembereket is megosztja.  Tartalomjegyzék A döntés, amit egy ilyen munkaerőfelvétel esetén meghozol, dupla felelősséggel jár. Ha nem figyelsz eléggé, nem csak a

A három dolog, amit vegyél figyelembe, ha családtaggal is együtt dolgozol Olvass tovább! »

5 dolog, amit nyersz, a vezetői önismerettel

Az egészséges önbizalom szükséges kelléke az eredményes vezetésnek. Mégis, a legveszélyesebb állapot az, amikor azt gondoljuk, hogy tökéletesek vagyunk, és már mindent tudunk.  Tartalomjegyzék A tudás, amely már régóta elérhető A főiskolák, egyetemek, szakmai tréningek elsősorban a külvilág törvényszerűségeivel ismertetnek meg bennünket, miközben saját magunkról szinte alig tanulunk valamit.  Magyarországon az önismeret hosszú ideig csak

5 dolog, amit nyersz, a vezetői önismerettel Olvass tovább! »

7 terület, ahol céged felmérése azonnal kamatozhat

A legtöbb sikeres vállalkozás a fejlesztés útját választja a folyamatos növekedés és megújulás érdekében. Ez a legjobb válasz a piaci igényekre, és a versenyképesség megvédésére. A fejlesztés – történjen is bármely módszerrel – akkor a leghatásosabb, ha egy átfogó, vagy fókuszált felméréssel kezdődik. Ez biztosítja a későbbi fejlesztői munka mérhetőségét, és ez ad hosszú távú

7 terület, ahol céged felmérése azonnal kamatozhat Olvass tovább! »

7 valódi kulcs a sikeres idő menedzsmenthez

Ha vállalkozó vagy, biztos vagyok benne, hogy már megtapasztaltad, hogy az idő a legértékesebb dolog a világon. Csupán korlátozottan áll rendelkezésedre, visszafordíthatatlan, és egyszeri. Ez az az erőforrásod, amire – bármibe fogsz -, a legnagyobb szükséged van. Természetesen ez az is, amelynek a hiánya a legnagyobb stresszt okozza szinte minden vállalkozás vezetőjének életében. 

7 valódi kulcs a sikeres idő menedzsmenthez Olvass tovább! »